編者按：今年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化新篇章的關(guān)鍵一年。新征程呼喚新作為，更離不開每個(gè)人的拼搏奉獻(xiàn)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)。

即日起，中國(guó)食品安全報(bào)正式推出“新春走基層”專欄。我們的記者將真正扎根一線、貼近大地，走進(jìn)田野鄉(xiāng)間、生產(chǎn)車間、企業(yè)園區(qū)、市集攤點(diǎn)，圍繞食品安全、民生保障、市場(chǎng)供應(yīng)、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等關(guān)鍵議題，開展沉浸式蹲點(diǎn)、體驗(yàn)式探訪。我們將用扎實(shí)的調(diào)查、真實(shí)的數(shù)據(jù)、鮮活的故事，記錄“十五五”開局之年的生動(dòng)實(shí)踐，呈現(xiàn)基層一線奮斗者的身影與溫度，傳遞彼此守望、堅(jiān)韌向前的時(shí)代力量。

第一站，我們走進(jìn)的是首衡集團(tuán)。

農(nóng)歷臘月初四，清晨五點(diǎn)半，河北高碑店的天色還未透亮。首衡高碑店國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易中心內(nèi)已是燈火通明、車流如織。滿載著廣東韭菜、海南西瓜、智利車?yán)遄拥拇筘涇嚺懦砷L(zhǎng)龍，等待著檢測(cè)入場(chǎng)。穿著厚棉襖的“板兒爺”們拉著板車，在檔口與物流車之間穿梭，呵出的白氣瞬間融進(jìn)寒冷的空氣里。

“今年春節(jié)，咱們廣東韭菜備貨量翻了一番，一天二十萬(wàn)斤！”在蔬菜交易區(qū)，商戶符秀華一邊指揮工人卸貨，一邊對(duì)記者說(shuō)。她拿起一把翠綠的小捆韭菜，泡沫箱上還帶著南方的水汽，“最遠(yuǎn)賣到莫斯科，客戶說(shuō)吃起來(lái)有家鄉(xiāng)的味道，好像當(dāng)?shù)匦抡囊粯有迈r?！?/p>

這份“新鮮”，穿越了數(shù)千公里、歷時(shí)近半月，它的背后是一張覆蓋全國(guó)、聯(lián)通全球的農(nóng)產(chǎn)品高效流通網(wǎng)絡(luò)。作為京津冀協(xié)同發(fā)展首批落地的產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)，首衡集團(tuán)已從11年前承接北京非首都功能疏解的市場(chǎng)，成長(zhǎng)為交易額連續(xù)三年位居全國(guó)首位的農(nóng)產(chǎn)品流通巨頭。2025年，僅高碑店市場(chǎng)交易額近1500億元，年交易量近2000萬(wàn)噸。

本報(bào)新春走基層調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)為首衡智慧冷鏈物流園商戶送新春“?！弊帧?/p>

在新春佳節(jié)保供穩(wěn)價(jià)的關(guān)鍵時(shí)刻，首衡如何守護(hù)好百姓的“菜籃子”“果盤子”？在京津冀協(xié)同發(fā)展走向深入的今天，它又如何以產(chǎn)興城、帶動(dòng)就業(yè)？面向“十五五”，這個(gè)流通樞紐又將如何轉(zhuǎn)型？近日，本報(bào)新春走基層報(bào)道組深入首衡集團(tuán)高碑店園區(qū)，行走在車流與人潮之間，探尋一份關(guān)于保民生、興產(chǎn)業(yè)、活經(jīng)濟(jì)、帶就業(yè)的“首衡答卷”。

保供穩(wěn)價(jià)與安全防線

春節(jié)前夕，保供是首衡的首要任務(wù)?！搬槍?duì)元旦、春節(jié)保供，我們已全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)案?！笔缀饧瘓F(tuán)黨委書記、總裁魏樹儉介紹，自元旦以來(lái)，高碑店市場(chǎng)果蔬日交易量穩(wěn)定在7萬(wàn)噸以上。為確?！胺€(wěn)供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格、穩(wěn)預(yù)期”，集團(tuán)多管齊下：提前鎖定全國(guó)數(shù)十個(gè)核心產(chǎn)區(qū)及智利、泰國(guó)等海外貨源；運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警；強(qiáng)化物流保障與食品安全管控。

報(bào)道組在首衡農(nóng)興智慧冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)主控臺(tái)采訪。

首衡產(chǎn)品檢測(cè)中心檢測(cè)人員正在進(jìn)行樣本稱重。

在市場(chǎng)指揮調(diào)度中心，巨大的電子屏上實(shí)時(shí)滾動(dòng)著各類農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格、庫(kù)存、在途車輛信息。高碑店市場(chǎng)蔬菜區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理吳之軍告訴記者：“我們同步讓商戶提前做好蔬菜儲(chǔ)備，提高從云南、廣州、海南等地暖棚蔬菜的調(diào)運(yùn)量，同時(shí)提前調(diào)配本地菜比例，做好各項(xiàng)應(yīng)急儲(chǔ)備?！?/p>

這種主動(dòng)調(diào)度，離不開數(shù)字化賦能?！皵?shù)字化技術(shù)已深度融入產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，其核心作用是‘讓看不見的市場(chǎng)規(guī)律變得可見、可預(yù)測(cè)、可調(diào)控’。”魏樹儉解釋道。通過(guò)整合全鏈條數(shù)據(jù)，平臺(tái)能提前3~5天預(yù)判供需缺口，引導(dǎo)商戶調(diào)整進(jìn)貨。例如，預(yù)判泰國(guó)榴蓮可能集中到貨時(shí)，會(huì)建議部分商戶將空運(yùn)改為海運(yùn)，錯(cuò)峰上市。

價(jià)格調(diào)控則依靠預(yù)警模型?！耙赃M(jìn)口車?yán)遄訛槔到y(tǒng)能基于歷史數(shù)據(jù)、產(chǎn)季變化，預(yù)判價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，幫助商戶提前制定策略，有效規(guī)避以往‘一天掉價(jià)10元’的劇烈波動(dòng)。”通過(guò)發(fā)布預(yù)期到貨量，引導(dǎo)市場(chǎng)形成理性預(yù)期，防止信息不對(duì)稱導(dǎo)致的囤積拋售。

首衡果蔬交易區(qū)入駐商戶正在搬運(yùn)產(chǎn)品。

首衡果蔬交易區(qū)入駐商戶正在搬運(yùn)產(chǎn)品。

高效的流通體系是保供的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)內(nèi)部，大量的板車完成了貨物從檔口到物流車的“微循環(huán)”。而當(dāng)商品離開市場(chǎng)，能否“保鮮”直達(dá)成為關(guān)鍵?！拔覀冎腔劾滏湹摹腔邸?，主要體現(xiàn)在智慧辦公、生產(chǎn)、安全和監(jiān)管四方面?！笔缀庵腔劾滏溛锪鲌@倉(cāng)儲(chǔ)管理部經(jīng)理高紅杰介紹。在智慧生產(chǎn)環(huán)節(jié)，遠(yuǎn)程集控操作系統(tǒng)通過(guò)大屏控制現(xiàn)場(chǎng)電梯，節(jié)省了80%的電梯司機(jī)人力成本，提高了滿載率與貨物進(jìn)出效率。

這個(gè)龐大的冷鏈系統(tǒng)，是京津冀的“城市大冰箱”?！澳壳耙黄趥}(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存30萬(wàn)噸，二期2026年5月啟動(dòng)后，整體容量將達(dá)50萬(wàn)噸?！备呒t杰說(shuō)。在這里，智能溫控系統(tǒng)為不同商品提供精準(zhǔn)環(huán)境。如熱帶香蕉在現(xiàn)代化的“后熟保鮮庫(kù)”中，在大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)控制下實(shí)現(xiàn)均勻催熟，能在3天內(nèi)達(dá)到最佳口感，并安全延長(zhǎng)銷售周期。

打通進(jìn)入社區(qū)的“最后一公里”，首衡依靠的則是“樞紐集散、技術(shù)控鮮、網(wǎng)絡(luò)下沉”的立體方案，通過(guò)在城市周邊建設(shè)中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)，將來(lái)自大市場(chǎng)的產(chǎn)品集約化分揀、配送。首衡集配運(yùn)營(yíng)經(jīng)理曹鳳文介紹：“目前我們?nèi)珖?guó)覆蓋11個(gè)省份，配送點(diǎn)超300個(gè)，日發(fā)貨量1500噸以上，節(jié)假日超3000噸。我們以ToB客戶為中心，服務(wù)餐飲、機(jī)關(guān)食堂、社區(qū)超市等，幫助他們穩(wěn)定采購(gòu)、降本增效?！毕M(fèi)者通過(guò)合作渠道購(gòu)買后反饋積極，“客戶復(fù)購(gòu)率在80%以上，滿意度超99%?！?/p>

在食品供應(yīng)鏈日益復(fù)雜、消費(fèi)者對(duì)安全與可追溯性要求越來(lái)越高的今天，作為國(guó)家級(jí)樞紐，首衡到底如何構(gòu)建讓百姓放心的食品安全防線？

“我們的目標(biāo)不僅是攔截問(wèn)題產(chǎn)品，更是打造一個(gè)透明、可靠、可持續(xù)的食品安全生態(tài)體系。”集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人將應(yīng)對(duì)之策凝練為三大方向：以技術(shù)賦能提升檢測(cè)效率，以制度剛性壓實(shí)主體責(zé)任，以數(shù)據(jù)貫通構(gòu)建追溯閉環(huán)。

嚴(yán)守入場(chǎng)關(guān)是第一道閘口。高碑店市場(chǎng)擁有占地1000平方米的專業(yè)化食品安全檢測(cè)中心，推行三班倒，確保檢測(cè)服務(wù)全天候不間斷。中心配備超聲波清洗機(jī)、農(nóng)殘速測(cè)儀、膠體金檢測(cè)儀等先進(jìn)設(shè)備，可在約45分鐘內(nèi)完成237個(gè)樣品的制樣流程。針對(duì)所有入場(chǎng)商品，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制度——一旦檢測(cè)不合格立即強(qiáng)制退市，確保市場(chǎng)抽檢合格率長(zhǎng)期穩(wěn)定在99.9%以上。

此外，自主研發(fā)的智能檢測(cè)檢疫系統(tǒng)，要求所有入場(chǎng)車輛提交農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明與檢測(cè)報(bào)告，并同步錄入系統(tǒng)形成電子檔案。這樣一來(lái)，每一批產(chǎn)品都擁有專屬“數(shù)字身份證”，從產(chǎn)地源頭、運(yùn)輸流轉(zhuǎn)到市場(chǎng)交易的全鏈條關(guān)鍵信息，均可一鍵查詢。

“我們通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與政府監(jiān)管平臺(tái)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，構(gòu)建起協(xié)同共治的監(jiān)管格局。”同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)商戶的培訓(xùn)與日常監(jiān)管，確保食品安全規(guī)范貫穿經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)，著力搭建企業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督三位一體的立體防控網(wǎng)絡(luò)。

協(xié)同發(fā)展與產(chǎn)業(yè)興城

時(shí)間回溯至2015年。作為京津冀協(xié)同發(fā)展首批落地的產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)，首衡高碑店市場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)，開始承接北京非首都功能疏解。

“我們累計(jì)承接北京新發(fā)地、西南郊等市場(chǎng)7200多家商戶，疏解5.2萬(wàn)在京人口?！奔瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示，但這“不只是簡(jiǎn)單的空間平移，而是通過(guò)建規(guī)?；瘓@區(qū)、完善冷鏈網(wǎng)絡(luò)、搭數(shù)字平臺(tái)，幫商戶從傳統(tǒng)批發(fā)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈企業(yè)，把‘小散亂’的集散模式升級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化流通體系，從而更好地保障北京的市場(chǎng)供應(yīng)?！?/p>

更重要的是，首衡的協(xié)同發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)了“以產(chǎn)興城”的區(qū)域融合?！吧虘暨w來(lái)后安家落戶、子女入學(xué)一站式解決，從產(chǎn)業(yè)承接走向人與城的深度融合?！蔽簶鋬€說(shuō)。

在京津冀協(xié)同發(fā)展進(jìn)入更深層次的背景下，首衡的新思考是：如何從承接商貿(mào)流通的樞紐，升級(jí)為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)代化食品產(chǎn)業(yè)集群引擎。

首衡食品產(chǎn)業(yè)園是布局農(nóng)產(chǎn)品精深加工的核心載體。“我們依托高碑店這一全國(guó)交易量最大的批發(fā)市場(chǎng)，可讓產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)獲得最豐富、最穩(wěn)定、最高性價(jià)比的原材料供應(yīng)，這是任何單一加工園區(qū)難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！碑a(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理劉迪燦介紹，目前產(chǎn)業(yè)園已聚集91家大型食品加工企業(yè)，初步形成集群效應(yīng)。

北京非遺老字號(hào)“紅記老磁器口豆汁”的變遷就是一個(gè)生動(dòng)案例。遷入前，受限于胡同里的“前店后廠”模式，豆汁保質(zhì)期僅幾天，無(wú)法走出北京。入駐后，憑借標(biāo)準(zhǔn)化的恒溫車間，將保質(zhì)期延長(zhǎng)至15~20天；同時(shí)，借助園區(qū)高效的冷鏈網(wǎng)絡(luò)，發(fā)往全國(guó)，日發(fā)貨量從3噸攀升至旺季的8噸。

劉迪燦展望未來(lái)3~5年重點(diǎn)方向：一是打造智慧供應(yīng)鏈中樞，從園區(qū)運(yùn)營(yíng)者升級(jí)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者；二是建立嚴(yán)于國(guó)標(biāo)的首衡食品標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)全員認(rèn)證，打造首衡系品牌矩陣；三是建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院與一站式服務(wù)中心，強(qiáng)化技術(shù)孵化與數(shù)據(jù)賦能，“成為北方食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與流通的關(guān)鍵樞紐”。

在當(dāng)前“穩(wěn)就業(yè)”的宏觀背景下，首衡如何將發(fā)展效益轉(zhuǎn)化為更大規(guī)模、高質(zhì)量、可持續(xù)的就業(yè)機(jī)會(huì)？

這方面，首衡構(gòu)建了一個(gè)多層次的就業(yè)帶動(dòng)體系。一是筑牢傳統(tǒng)流通基石，穩(wěn)定基礎(chǔ)就業(yè)“基本盤”。以高碑店市場(chǎng)為例，15000余家商戶是就業(yè)吸納核心，圍繞樞紐自然生長(zhǎng)出集住宿、餐飲、零售、服務(wù)于一體的繁榮“生活圈”，可以穩(wěn)定帶動(dòng)超10萬(wàn)人就業(yè)。

二是擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開辟新興就業(yè)“新賽道”。首衡集團(tuán)大力發(fā)展生鮮電商業(yè)務(wù)，攜手廣東軍埔村開展電商精英培訓(xùn)，累計(jì)線下畢業(yè)學(xué)員近3000名，線上培訓(xùn)覆蓋110萬(wàn)人次。這不僅幫助傳統(tǒng)商戶開辟線上渠道，更催生了直播運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容策劃、電商客服等大量新型職業(yè)崗位，讓上萬(wàn)名從業(yè)者踏上技能升級(jí)的新道路。

三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造多元復(fù)合“就業(yè)群”。從“板兒爺”、裝卸工到分揀員，構(gòu)成了一個(gè)巨大的鏈條?！霸滦蕉歼^(guò)萬(wàn)，像春節(jié)、中秋這樣的高峰期，每天掙到兩三千元是很正常的?！蔽簶鋬€說(shuō)。

四是深入田間地頭，踐行聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“促共富”。通過(guò)“市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”模式，聯(lián)動(dòng)全國(guó)近600萬(wàn)畝基地，帶動(dòng)310萬(wàn)農(nóng)戶增收?！爸苓吀鞔謇习傩崭愣掏具\(yùn)輸，這個(gè)季節(jié)一天純掙就得一千塊錢?！苯刂聊壳?，首衡全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)累計(jì)帶動(dòng)就業(yè)已超過(guò)40萬(wàn)人。

數(shù)字賦能與未來(lái)藍(lán)圖

如果說(shuō)當(dāng)前的數(shù)字化應(yīng)用是“解題”，那么成立“首衡科技”和規(guī)劃中的“智算中心”，則標(biāo)志著首衡集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略從賦能自身，升級(jí)為打造開放式的產(chǎn)業(yè)科技基礎(chǔ)設(shè)施。

“成立‘首衡科技’，旨在打造農(nóng)貿(mào)大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)商，成為集團(tuán)乃至整個(gè)食品流通產(chǎn)業(yè)的科技引擎?！睋?jù)介紹。2025年11月，在孝感首衡城，集團(tuán)與孝南區(qū)人民政府簽約了AI智算中心項(xiàng)目，共建全國(guó)首個(gè)“三農(nóng)”AI大模型智能體平臺(tái)，成為農(nóng)產(chǎn)品數(shù)智賦能的重要里程碑。

在“十五五”規(guī)劃明確提出縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的背景下，首衡已構(gòu)建“南北雙核、多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)。為將這一網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槠平饪鐓^(qū)域流通壁壘、實(shí)現(xiàn)資源高效配置的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施，首衡重點(diǎn)在四個(gè)方面發(fā)力。

一是織密網(wǎng)絡(luò)，加速填補(bǔ)東北、西南等關(guān)鍵區(qū)域空白；二是統(tǒng)一規(guī)則，將高碑店、孝感等成熟市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)（如產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)、交易結(jié)算流程、商戶信用系統(tǒng)）復(fù)制到全國(guó)節(jié)點(diǎn)，降低制度性成本；三是搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚全國(guó)市場(chǎng)信息、物流與交易數(shù)據(jù)，智能調(diào)度供需；四是建立平急結(jié)合穩(wěn)定器，依托網(wǎng)絡(luò)韌性應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，提升應(yīng)急響應(yīng)效率。

在“十五五”全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的背景下，首衡計(jì)劃在鞏固現(xiàn)有規(guī)?；r(nóng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向“深度賦能”與“價(jià)值共創(chuàng)”升級(jí)。

“魏樹儉介紹，未來(lái)升級(jí)將圍繞三個(gè)核心展開：一是產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，從合作種植向共建高標(biāo)準(zhǔn)訂單基地延伸；二是創(chuàng)新模式的持續(xù)深化，擴(kuò)大‘媒體+產(chǎn)業(yè)’的影響力，把《央廣原鄉(xiāng)行》這類活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)模化；三是以數(shù)字技術(shù)為核心，全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系?！蓖ㄟ^(guò)建設(shè)AI智算中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供需的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與物流智能調(diào)度，降低流通損耗。

作為全國(guó)性的農(nóng)產(chǎn)品集散樞紐之一，首衡的布局始終蘊(yùn)含“平急兩用”的戰(zhàn)略思維。2024年建成的特大城市應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站，目前已可覆蓋京津冀1.1億人口7天的民生保障需求。

“在平時(shí)狀態(tài)下，中轉(zhuǎn)站是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的蓄水池和加速器，幫助前端農(nóng)戶種得優(yōu)、賣得好，幫助后端消費(fèi)者買到更安全、新鮮、物美價(jià)廉的農(nóng)副產(chǎn)品?！眳侵娊忉?，“在應(yīng)急狀態(tài)下，中轉(zhuǎn)站是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急供應(yīng)的后方基地，依托龐大的周轉(zhuǎn)存儲(chǔ)量，可全天候保障供應(yīng)不斷檔，大大提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力?！?/p>

魏樹儉透露，集團(tuán)正推動(dòng)兩個(gè)重大項(xiàng)目：特大城市物資中轉(zhuǎn)站與鐵路物流園?！拌F路物流成本低、運(yùn)距長(zhǎng)、不受天氣影響。我們準(zhǔn)備把東南亞的香蕉通過(guò)中老鐵路運(yùn)到高碑店。同時(shí)，鐵路網(wǎng)絡(luò)可以在雨雪冰凍等極端天氣條件下確保物流的暢通和穩(wěn)定，可以更好的保障城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，對(duì)于保障民生安全具有重要的戰(zhàn)略意義?！?/p>

傍晚時(shí)分，市場(chǎng)依舊繁忙。水果商戶鑫永旺的負(fù)責(zé)人楊建勇剛發(fā)走一車禮盒裝的麒麟西瓜?！跋M(fèi)者觀念在轉(zhuǎn)變，好品質(zhì)、好吃的東西更暢銷，哪怕價(jià)格高些?！彼锌?，“所以我們經(jīng)營(yíng)的食品也朝著‘高品質(zhì)、好口味、健康’的方向走?！?/p>

從符秀華的韭菜到楊建勇的西瓜，從“板兒爺”的板車到智算中心的AI模型，從高碑店的寒冬清晨到莫斯科客戶的贊譽(yù)——首衡的故事，是一個(gè)關(guān)于流通、溫度與信任的故事。它不僅是貨物集散的物理空間，更是保障民生、連接城鄉(xiāng)、穩(wěn)定預(yù)期的重要基石。

正如魏樹儉所言，首衡的發(fā)展得益于國(guó)家戰(zhàn)略，從天時(shí)地利人和中成長(zhǎng)。如今，它承載的已不僅是一個(gè)企業(yè)的商業(yè)成功，更是在新發(fā)展格局下，構(gòu)建現(xiàn)代流通體系、保障糧食安全、促進(jìn)共同富裕的探索與實(shí)踐。

春節(jié)將至，首衡的燈火將繼續(xù)長(zhǎng)明。在這里，每一天的忙碌，都連著遠(yuǎn)方餐桌的期待；每一份訂單的背后，都是萬(wàn)家團(tuán)圓的底色。這份流淌在國(guó)民經(jīng)濟(jì)血管里的民生溫度，正是首衡作為國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品流通樞紐，最有力的擔(dān)當(dāng)。（李濤 郭敏 王廷芳 彭東海 張華清 何妍君 王欣童）