中國食品安全網訊 12月9日，科技日報記者從湖北農發(fā)集團獲悉，該集團旗下核心業(yè)務板塊——湖北鹽業(yè)集團有限公司（以下簡稱“湖北鹽業(yè)集團”）聚焦鹽業(yè)體制改革后的行業(yè)痛點與企業(yè)管理難點，以科技賦能業(yè)務、以數據驅動決策，推動傳統(tǒng)鹽業(yè)向智能化、高效化全面轉型，構建產供銷協(xié)同、業(yè)財融合、風險可控的發(fā)展新格局，為全國鹽行業(yè)數字化建設貢獻“湖北樣本”。

 湖北鹽業(yè)集食鹽存放車間     圖片來源：湖北鹽業(yè)集團

隨著鹽業(yè)體制改革不斷深化，行業(yè)逐漸由傳統(tǒng)區(qū)域管控走向充分競爭。一方面，區(qū)域壁壘和價格機制全面放開，引入多元主體，激發(fā)行業(yè)活力；另一方面，《食鹽質量安全監(jiān)督管理辦法》等政策持續(xù)加強質量監(jiān)管與全鏈條可追溯管理，促進行業(yè)向高品質、強監(jiān)管方向升級。

為此，湖北鹽業(yè)集團推動鹽產業(yè)模式創(chuàng)新和產業(yè)鏈延伸，加速非鹽業(yè)務拓展，支撐該公司“守住主戰(zhàn)場、開辟新戰(zhàn)場”，全面提升中高端產品及泛鹽產品市場占有率。

同時，重塑組織與流程體系，以數據驅動、數字化與智能化技術提升精細化管理水平，實現高效運營、降本增效，為業(yè)務擴張?zhí)峁┯辛χ?。聚焦數字化營銷與渠道創(chuàng)新，以消費者需求倒逼產品升級和服務創(chuàng)新，實現營銷體系、產業(yè)鏈協(xié)同能力全面躍升。

據了解，湖北鹽業(yè)集團已啟動數字化轉型“114工程”——建設全省一平臺、一張業(yè)務網絡，構建技術層、數據層、應用層、智能層的“四層架構”，以數字化推進企業(yè)管理效率、業(yè)務流程與決策模式的全面重塑。

目前，隨著各類數字化能力加速成熟，湖北鹽業(yè)集團數字化轉型已取得階段性顯著成效，實現采購、倉儲、生產、銷售、財務“五流合一”。

數字化規(guī)范業(yè)務流程后，重復錄入和冗余環(huán)節(jié)大幅減少，數據錯誤率明顯下降，跨組織業(yè)務處理時間縮短30%，整體運營效率提升。

湖北鹽業(yè)集團數字化平臺累計處理各類業(yè)務單據超過百萬條，客商數量持續(xù)增長，存貨周轉天數同比下降，資金利用率提升。全公司數字化管理逐步向覆蓋率目標推進，初步實現從“傳統(tǒng)管理”向“數字驅動”轉型跨越。

未來，湖北鹽業(yè)集團將以數字化轉型成果為起點，加速引入人工智能、大數據、物聯(lián)網等前沿技術，推動數字化從管理賦能向產業(yè)鏈賦能全面躍升；加強數據價值挖掘，打造更多基于AI的智能化業(yè)務場景，使數據成為企業(yè)核心生產要素。同時，湖北鹽業(yè)集團構建完善的數字化人才培養(yǎng)體系，打造復合型數字團隊，為國有企業(yè)數字化建設、鄉(xiāng)村振興和糧食安全戰(zhàn)略提供堅實支撐。